裝修時怎樣更好地進行施工成本控制?成本控制的流程是怎么樣的?
一,在保持分部分項工程量清單綜合單價不變的情況下,合理調整各項組價因素的比例,提高人工費單價,降低面層材料單價,為工程實施過程中,材料追加價款,重新認價創(chuàng)造前提和條件,以達到利潤化的目的.
二,在不降低設計品質的條件下,進行技術經濟論證優(yōu)化施工方案,降低施工成本,以獲得更大利潤.
三,嚴控工程質量,以便增加施工收入或降低施工成本,獲得更大利潤.下面我從增加施工收入和降低施工成本兩個方面來闡述嚴控工程質量的必要性.
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